改善提案活動與TPM同時進行
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間：2018-01-31 丨 瀏覽次數(shù)：
改善提案活動通常作為TPM活動的一部分，與整體TPM活動同時進行，但很多企業(yè)會將改善提案活動單獨開展，以便更有針對性地改善TPM設(shè)備管理水平。TPM咨詢公司根據(jù)多年輔導(dǎo)經(jīng)驗，對TPM改善提案活動作出以下內(nèi)容分析。
TPM全員生產(chǎn)維護
1．TPM改善提案活動的作用
TPM改善提案活動有以下四個作用。
(1)培養(yǎng)員工的問題意識和改善意識，提高員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力以及技能水平，改善員工精神面貌，創(chuàng)建積極進取、文明健康的企業(yè)文化。
(2)改善員工工作環(huán)境，提高員工滿意度。
(3)改善設(shè)備的運行條件，提高TPM設(shè)備運行效率。
(4)培養(yǎng)員工從細(xì)微處著眼消除各種浪費、損耗現(xiàn)象的能力，降低成本，提高效率。
2．TPM改善提案活動的特點
TPM改善提案活動的特點如下。
(1)擁有制度化的獎勵措施。
(2)鼓勵改善提案的自主實施。
(3)不限定提案內(nèi)容。
(4)提案格式標(biāo)準(zhǔn)化。
(5)提案活動不是片面地追求所謂的經(jīng)濟利益。
3．TPM改善提案活動的要求
企業(yè)堅持開展改善提案活動，可以培養(yǎng)自主、積極進取的員工，塑造積極向上的企業(yè)文化。TPM改善提案活動的具體要求如下：
(1)盡量不拒絕任何提案
任何提案，只要有積極意義，企業(yè)都應(yīng)受理并給予評價和獎勵，長期堅持這樣做才能有效地保持員工提案的積極性。
(2)積極鼓勵先進
在任何一個TPM活動中，企業(yè)都要堅持以表揚為主的原則，讓員工從表揚中體會到參與的成就感和樂趣，以便后進員工學(xué)習(xí)和仿效。
(3)按規(guī)定進行評價和獎勵
評價獎勵工作要及時，不能拖拉。事先在獎勵制度中約定的獎金一定要及時兌現(xiàn)，不能以任何形式和理由克扣或延遲發(fā)放獎金。
總之，TPM改善提案活動引導(dǎo)和鼓勵員工積極主動地提出并實施任何有利于改善公司經(jīng)營活動的革新建議、改進意見、發(fā)明創(chuàng)造等。它是激活員工智慧，推動全員參與，持續(xù)改進的有力武器。
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