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TPM改善 - 環(huán)境改善的推行及人、機(jī)系統(tǒng)

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2018-03-08 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM管理咨詢公司提出活動(dòng)中改善是指設(shè)備、人或原物料的效率化也就是追求生產(chǎn)性的極限,并以實(shí)質(zhì)效果為目標(biāo)。為了徹底消除六大損失,藉由這個(gè)活動(dòng),提升及發(fā)揮相關(guān)人員的技術(shù)能力、分析能力、及改善能力。那么,我們TPM管理中環(huán)境改善可以從以下幾方面著手。
 
TPM設(shè)備管理
 
TPM設(shè)備管理
  
  1.經(jīng)營管理方面“零”的追求
  
  TPM管理是徹底的“零”追求者。要達(dá)到“零”,防患于未然的“預(yù)防”思想最為重要。
  
  現(xiàn)場只有具備以下條件才能做到“防患于未然”:
  
  (1)徹底實(shí)施5S管理
  
  只有徹底實(shí)施了5S管理,現(xiàn)場的不安全要素才能顯在化。
  
  (2)達(dá)到零故障、零不良水平
  
  盡量減少一些非常規(guī)作業(yè),可以減少隱患的發(fā)生。
  
  (3)設(shè)備和加工條件異常時(shí)操作者能及早對應(yīng)
  
  通過自主保全、個(gè)別改善等活動(dòng),培養(yǎng)對異常的察覺→判斷→處→徹底對策的能力。
  
  (4)遵守規(guī)范要求
  
  操作者如果理解了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的由來和重要性,就會(huì)愿意遵守和實(shí)施。這些是安全管理的基本要求。
  
  2.構(gòu)筑安全的人、機(jī)系統(tǒng)
  
  人、機(jī)系統(tǒng)的安全性分直接作業(yè)和間接作業(yè)兩種,要充分考慮設(shè)備操作使用的安全性。
  
  •經(jīng)常反復(fù)強(qiáng)調(diào)常規(guī)作業(yè)的前提條件;
  
  •讓員工掌握緊急情況的對應(yīng)方法;
  
  •使用方法一旦變更,要對員工進(jìn)行訓(xùn)練;
  
  •其他變動(dòng)情況的管理等。
  
  3、環(huán)境改善的推行方法
  
  •為防止故障于未然,找出潛在的微缺陷并加以排除,為此要在TPM管理中實(shí)行自主保全。同樣找出和排除機(jī)器傷人,為防災(zāi)害于未然而進(jìn)行“自主安全”是必然的。
  
  •正如為實(shí)現(xiàn)零故障而實(shí)行自主保全和專業(yè)保全的合作一樣,為實(shí)現(xiàn)零災(zāi)害,建立“自主安全”活動(dòng)和專門安全部的配合體制構(gòu)成是不可欠缺的。
  
  •要推行自主安全活動(dòng),配合自主保全步驟開展是有效的。
  
  •在品質(zhì)保全中,依據(jù)無不良設(shè)備構(gòu)成、無不良條件設(shè)定、無不良條件管理,實(shí)現(xiàn)零不良,與此相同,在安全活動(dòng)中必須依據(jù)無災(zāi)害設(shè)備構(gòu)成、無災(zāi)害條件設(shè)定、無災(zāi)害條件管理來實(shí)現(xiàn)零災(zāi)害。
  
  •作為無災(zāi)害的設(shè)備構(gòu)造,除安全柵、區(qū)域感知器以外,防止人的不安全行為于未然的設(shè)計(jì)也是絕對需要的。
  
  •建立安全巡視制度——排除隱患,避免不安全狀態(tài)、不安全行為。
  
  •推行節(jié)省能源活動(dòng)。愛護(hù)地球,營造綠色生產(chǎn)環(huán)境。
  
  •推行環(huán)境改善活動(dòng)。如進(jìn)行垃圾分類,對廢棄物分析、再利用。


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