TPM咨詢公司概述：TPM管理在企業(yè)的實施提高了企業(yè)的生產效率，然而這僅僅靠人來了就實施，人不在就不實施，那么TPM管理在這企業(yè)中是永遠沒有效果的，因此需要企業(yè)員工懂得自主計劃保養(yǎng)，并且自覺自主管理。

　　TPM自主計劃保養(yǎng)

　　計劃保養(yǎng)的目的和活動

　　計劃保養(yǎng)和自主保養(yǎng)是設備保養(yǎng)的兩個方面，缺一不可。TPM自主保養(yǎng)強調企業(yè)的員工自發(fā)、自主地對企業(yè)實施全面地管理、維護和保養(yǎng);計劃保養(yǎng)則是企業(yè)有計劃地對設備進行預防性的管理、維護和保養(yǎng)。因此，兩者的實施主體有所區(qū)別。

　　計劃保養(yǎng)的目的

　　TPM計劃保養(yǎng)的主要目的是消除故障的發(fā)生，提高設備的可信賴性，最終達到“零故障”和“零不良”的狀態(tài)。另外，計劃保養(yǎng)在實現“零故障”和“零不良”的過程中，可以使保養(yǎng)人員的技術能力得到提升。

　　所謂設備的可信賴性，指的是工作人員對設備可以信賴，設備的運作是正常的、穩(wěn)定的，不會突然出現故障。因此，設備是否具有信賴性在生產過程中是非常重要的。如果設備的性能不穩(wěn)定，產量等隨時間變化很大，則會對企業(yè)造成很大的影響。

　　健康專家告訴我們，只要我們保養(yǎng)得好，注意鍛煉、飲食和休息，實際上疾病是可以減少和消除的。機器就像人一樣，只要在保養(yǎng)、預防、計劃等方面做得好，故障也是可以減少和避免的。

　　計劃保養(yǎng)的主要活動

　　在設備運行一段時間之后，按照既定的計劃進行檢查、維護和維修，這些都屬于計劃保養(yǎng)的范疇。計劃保養(yǎng)的主要活動內容大致可分為以下幾種：

　　對應現場自主保養(yǎng)的活動

　　計劃保養(yǎng)和自主保養(yǎng)是互相結合的，TPM自主保養(yǎng)是由現場操作人員進行的;計劃保養(yǎng)是設備保養(yǎng)部門配合現場操作員，在事前、事中、事后進行的一些有計劃的保養(yǎng)。

　　及早發(fā)現異常的活動

　　及早發(fā)現設備出現的微小異常，將有利于設備的及時修復。一旦異常轉化為故障的時候，要徹底修復設備難度就會比較大，有時候還需停止設備的運行進行修理，這樣對生產的影響較大。

　　保養(yǎng)資訊活動

　　通過保養(yǎng)資訊系統(tǒng)的建立，專業(yè)維修人員和現場的工人可以建立密切的聯(lián)系，專業(yè)維修人員可以快速地了解到現場設備的運行情況和狀態(tài)，進而采取相應的保養(yǎng)維修措施和手段，縮短維修的時間。

　　技術文件庫的建立

　　從設備的購買開始，建立技術資料庫，制定保養(yǎng)的措施的規(guī)程，使操作人員和維修人員按照規(guī)程逐步進行保養(yǎng)。這種系統(tǒng)工程能起到事半功倍的作用。

　　企業(yè)在實行TPM設備自主計劃保養(yǎng)必須要先確定好目的，想好要怎么做計劃保養(yǎng)活動，不能什么都不想就實施，就像無頭蒼蠅一樣，到處亂竄，成不了大事。