TPM管理培訓(xùn)公司概述：初期清掃是TPM自主保全活動的第一個步驟，開展的好壞直接影響到自主保全活動的推行進(jìn)度和效果。要想開展好初期清掃，就要從實(shí)現(xiàn)該步驟的目的出發(fā)尋找開展的方法。

　　TPM初期清掃

　　一、TPM初期清掃的目的

　　1、通過整理、整頓、初期清掃，將陳年污垢除去，創(chuàng)造一個整潔的工作場所；

　　2、改善造成灰塵、臟污的源頭并改善周圍惡劣的環(huán)境；

　　3、通過整理、整頓、初期清掃，使設(shè)備潛在的缺陷、異常顯性化，并恢復(fù)其機(jī)能；

　　4、徹底初期清掃設(shè)備的各個角落，切身體驗(yàn)“初期清掃也是點(diǎn)檢”，做到“自己的設(shè)備自己維護(hù)”；

　　5、按照計(jì)劃推進(jìn)整理、整頓、初期清掃，提高全員的管理水平，形成一個“能遵守已決定事項(xiàng)”的工作氛圍。

　　二、實(shí)現(xiàn)上述目的的方法

　　1、注意清掃設(shè)備內(nèi)部

　　打開平時不曾打開的外蓋或門，仔細(xì)初期清掃點(diǎn)檢設(shè)備的內(nèi)部。一般來說，設(shè)備最重要的部分都在其內(nèi)部。

　　2、應(yīng)用“五感”

　　“五感”就是視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺。作業(yè)人員只要活用這“五感”，就可以很好地將不正常的現(xiàn)象找出來。

　　3、對造成污染的來源進(jìn)行改善

　　如果進(jìn)行人員每天都在進(jìn)行初期清掃，卻不知道污染在哪里、污染程度如何，則不僅改善工作無法順利進(jìn)行，作業(yè)人員也只能算是個清潔工而已。本階段的發(fā)生源改善活動主要是針對那些簡單、容易的部位進(jìn)行，比較困難的部位將放在第二步驟“發(fā)生源與困難源的改善”中進(jìn)行處理。

　　4、發(fā)現(xiàn)六個方面的不合理

　?。?）微缺陷：裂縫、銹蝕、松動、變形、磨損；

　?。?）基本條件：緊固件松弛、潤滑中斷、臟污；

　?。?）操作困難發(fā)生源：初期清掃、檢查、潤滑、鎖緊、操作；

　?。?）品質(zhì)不良源：異物混入、干燥冷卻不良、大小差異；

　?。?）泄露發(fā)生源：產(chǎn)品、油、水及其他副材料；

　?。?）無用、非急需品：配管、計(jì)量器類、工具、預(yù)備品及其他。

　　只要企業(yè)將以上六個方面進(jìn)行細(xì)化，就可以描繪出查找不正?，F(xiàn)象時必須清楚的重點(diǎn)部位及要點(diǎn)。