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煙草行業(yè)TPM管理應(yīng)用策略

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2019-05-20 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM咨詢公司概述:近幾年,由于煙草行業(yè)設(shè)備管理缺少一個(gè)具有明確指導(dǎo)思想的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的保證體系,所以我們?cè)谠O(shè)備管理中引入TPM思想,通過改善人和設(shè)備的“素質(zhì)”來完善設(shè)備的技術(shù)狀況,充分發(fā)揮設(shè)備的效能。

  

  TPM設(shè)備管理

  

  TPM設(shè)備管理

  

  TPM作為一種先進(jìn)的設(shè)備管理模式。在現(xiàn)代設(shè)備管理中發(fā)揮著重要的作用。下面我們一起來看看煙草行業(yè)是如何應(yīng)用TPM設(shè)備管理的?

  

  一、用TPM方法提高設(shè)備效率

  

  OEE,即設(shè)備綜合效率,其本質(zhì)就是設(shè)備負(fù)荷設(shè)計(jì)內(nèi)實(shí)際產(chǎn)量與理論產(chǎn)量的比值。因?yàn)榫戆ば蚴翘幱谥平z生產(chǎn)與成品輸出的中間環(huán)節(jié),既制約著制絲的生產(chǎn)。同時(shí)也影響著整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度,卷包機(jī)組的綜合效率提高了,對(duì)整個(gè)企業(yè)的設(shè)備效率的提高有很重要的作用。

  

  二、按照TPM管理,提升設(shè)備管理效率

  

  按照TPM預(yù)防為主、消滅停機(jī)故障的原理,對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行不斷培訓(xùn),提高其操作設(shè)備、預(yù)防損失的能力,以適應(yīng)對(duì)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和點(diǎn)檢的要求。

  

  導(dǎo)入TPM新理念,開創(chuàng)性地提出設(shè)備全員監(jiān)護(hù)管理的思路,制定落實(shí)各級(jí)監(jiān)護(hù)責(zé)任,做到“全員參與設(shè)備管理,臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管”,逐步建立網(wǎng)絡(luò)化的設(shè)備管理新體系。制定細(xì)化例行保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和大、中、項(xiàng)修標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、信息反饋制度,使專業(yè)維護(hù)與全員維護(hù)有機(jī)結(jié)合,規(guī)范設(shè)設(shè)備管理。確立新的設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)。質(zhì)量保全,不良品“零”,投入最小產(chǎn)出最大化。培訓(xùn)全員參加活動(dòng),建立有效的激勵(lì)機(jī)制。

  

  三、構(gòu)建TPM管理活動(dòng)體系

  

  TPM管理活動(dòng)體系包括三個(gè)分科活動(dòng),定義如下:改善提案活動(dòng):自主保全活動(dòng):效益最大化活動(dòng)。TPM管理活動(dòng)體系包括以下內(nèi)容:

  

  1、TPM管理活動(dòng)體系簡潔高效,可以在較短的時(shí)間內(nèi)取得經(jīng)營者期待的效果。從在各個(gè)公司推進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)來看,中小企業(yè)半年至一年,大型企業(yè)1~2年就可以取得很明顯的改善成果。

  

  2、TPM管理體系的三個(gè)部分既有相對(duì)獨(dú)立的活動(dòng)內(nèi)容。各個(gè)部分可以分期分步實(shí)施,三個(gè)部分之間又有互補(bǔ)、促進(jìn)的關(guān)系,某一方面的有效實(shí)施可以很好地影響和推動(dòng)其他方面的實(shí)施。也可以將幾個(gè)方面有機(jī)地結(jié)合在一起,齊頭并進(jìn)地推進(jìn),集中資源有效推動(dòng)三個(gè)方面的活動(dòng)。

  

  3、個(gè)人提案活動(dòng)作為一個(gè)分科進(jìn)行推進(jìn),可以充分調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)員工的廣泛參與,解決了原體系中員工參與不足的問題。

  

  4、新TPM活動(dòng)體系還可以改善活動(dòng)與ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。品質(zhì)方面的課題以及環(huán)境改善方面的課題可以在ISO體系內(nèi)開展活動(dòng),以免造成活動(dòng)的重復(fù)和資源的浪費(fèi)。

  

  5、TPM管理體系中的效率改善活動(dòng)還可以成為企業(yè)方針(目標(biāo))管理的主體內(nèi)容,幫助企業(yè)提高企業(yè)綜合經(jīng)營品質(zhì)。

  

  總之,這些特點(diǎn)決定了TPM活動(dòng)可以更好、更快地為企業(yè)服務(wù)。只要有效地推進(jìn)TPM活動(dòng),將給企業(yè)增添無限的活力,并從根本上強(qiáng)化企業(yè)競爭力。



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