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TPM八大支柱和兩大基石

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2019-09-04 丨 瀏覽次數:

  TPM八大支柱:

  

  1、TPM自主保全(TPM自主管理)

  

  KTPM新益為TPM咨詢公司概述:生產系統(tǒng)操作人員的TPM自主點檢、TPM自主維護、TPM自主管理活動;實現“我的設備我負責”的目標。

  

  TPM八大支柱和兩大基石

  

  TPM八大支柱和兩大基石

  

  2、TPM全員改善(TPM改善活動)

  

  指員工立足于現場,圍繞治理“六源”、減少浪費、降低成本、提高質量、提高操作技能和效率而進行的合理化建議,工藝、技術、設備的改進,流程的優(yōu)化,工具和方法的創(chuàng)新等活動。

  

  3、TPM專業(yè)保全(TPM專業(yè)維修)

  

  通過專業(yè)隊伍,對設備系統(tǒng)實施專業(yè)點檢和專項維修。

  

  4、TPM初期管理、(TPM前期管理)

  

  指技術部門對設備在設計、制造、安裝過程中的管理活動,設計時要滿足用戶和現場實際的需求有針對性。

  

  5、TPM教育訓練(TPM教育培訓)

  

  培訓部門對員工的培訓活動,包括員工的業(yè)務和技能學習,素質和能力的全面提升。

  

  6、TPM品質保全(TPM品質改善)

  

  品質保全是所有支柱的最后成果。為了提高質量保證體系運行的有效性,通過控制生產過程的諸多因素,提高質量所開展的改善活動。

  

  7、TPM事務管理(TPM事務改善)

  

  圍繞提高設備綜合效率,各部門的效率改善,包括理順管理的流程、消除部門障礙、提高工作效率和改進服務等活動。

  

  8、TPM安全環(huán)境改善

  

  圍繞創(chuàng)造安全、綠色、和諧、可持續(xù)的人機工作環(huán)境所進行的改善活動。

  

  兩大基石:5S推行和TPM小團隊活動

  

  TPM的特點

  

  TPM的特點是三“全”,即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。

  

  全效率:指設備壽命周期費用評價和設備綜合效率。

  

  全系統(tǒng):指生產現場的設備維護不僅是設備部門的事情,生產、技術、安全、質量、工程、財務、人力資源等各個部門都要參與其中。

  

  全員參加:指從企業(yè)最高管理層領導到一線生產崗位員工都要參加。

  

  三“全”之間的關系是:全員是基礎;全系統(tǒng)是載體;全效率是目標。

  

  PM的目的

  

 ?。?)最大限度地提高人機系統(tǒng)的功能和性能

  

  所謂人機系統(tǒng)就是指操作者和設備密切合作在一起工作的系統(tǒng)。即為了最大限度地提高設備的功能和性能,操作者必須充分理解設備各部位的正確狀態(tài),經常保持和長期維持設備的最佳狀態(tài)。為了能做到這一點,必須明確操作者、保養(yǎng)人員、工程技術人員的作用分工,確實履行必須遵守的事項。

  

 ?。?)利用改善機制,提升現場管理

  

  通過各種活動,制造現場的損失越來越小,但是包括新設備啟動時的損失在內,還存在很多損失。盡管實際上存在可能引發(fā)這些損失的條件和缺陷,但是很少有人能徹底去發(fā)現它。

  

  為了發(fā)現發(fā)生在現場的各種損失,必須改變人們對設備的觀念和思考方式,重要的是每個操作人員都必須掌握觀察設備的能力和發(fā)現設備缺陷的本領。而且,必須樹立不良和故障的發(fā)生就是“現場的恥辱”這種意識,以身作則,養(yǎng)成“自己的設備要自己保護”的思考方式,保持自覺努力地防止復發(fā)的姿態(tài)。

 



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