KTPM新益為TPM管理培訓(xùn)公司概述：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息科技進(jìn)步越來越快，信息科技已經(jīng)運用于各行各業(yè)，這對企業(yè)來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)，企業(yè)可以利用信息科技的便利性為企業(yè)謀福，企業(yè)在推行一項新的管理制度時也可以運用科技手段，比如TPM專業(yè)保全信息化。

　　TPM專業(yè)保全

　　1、TPM專業(yè)保全為什么要采取信息化方式

　　專業(yè)保全是TPM活動的核心支柱，而設(shè)備管理數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計和分析是專業(yè)保全活動的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理方式，如紙質(zhì)管理、電子表格（EXCEL）等，存在數(shù)據(jù)處理效率低、共享性及協(xié)同性差等問題，非常不利于專業(yè)保全活動的開展。而基于數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和前端應(yīng)用程序的模式可以很好地解決這些問題。當(dāng)前市面上有許多設(shè)備管理軟件，但大多為通用軟件，不能很好地滿足不同企業(yè)的設(shè)備管理要求。

　　2、TPM專業(yè)保全的開發(fā)思路

　?。?）系統(tǒng)架構(gòu)在軟件結(jié)構(gòu)上可以采用C/S（Client/Server，服務(wù)器/客戶機）結(jié)構(gòu)，兩層架構(gòu)開發(fā)。硬件依托公司內(nèi)部局域網(wǎng)，以公司專用服務(wù)器作服務(wù)器，局域網(wǎng)內(nèi)PC均可作為客戶端。服務(wù)器采用Windows7系統(tǒng)，客戶端可采用WindowsXP及以上系統(tǒng)。

　　（2）開發(fā)工具可以采用以MicrosoftSQLServer2008為服務(wù)器數(shù)據(jù)庫的平臺，VS2010作為前端應(yīng)用程序開發(fā)工具，VB.NET作為開發(fā)語言。采用ADO.NET接口方式連接和訪問數(shù)據(jù)庫。

　?。?）系統(tǒng)功能根據(jù)專業(yè)保全活動的要求，系統(tǒng)包含設(shè)備檔案及固定資產(chǎn)管理、備件管理、維修信息、年度計劃、能源管理、人事管理、數(shù)據(jù)導(dǎo)出、系統(tǒng)維護(hù)等模塊，采用Toolstrip控件制作導(dǎo)航模塊菜單，模塊下采用tabcontrol控件制作分頁。單擊相應(yīng)的圖標(biāo)和頁簽即可進(jìn)入功能頁面。

　　3、TPM專業(yè)保全的系統(tǒng)應(yīng)用范圍

　?。?）設(shè)備檔案設(shè)備檔案管理是TPM專業(yè)保全活動的工作中心，通過為每一臺設(shè)備建立涵蓋設(shè)備基本信息、維修記錄信息、備件采購及更換信息、年度保養(yǎng)及精度鑒定信息、各項設(shè)備管理指標(biāo)信息的設(shè)備檔案，實現(xiàn)無縫管理，大大提高管理效率。軟件通過客戶端對數(shù)據(jù)庫的訪問，實現(xiàn)查詢、計算等功能。

　　（2）設(shè)備指標(biāo)設(shè)備指標(biāo)是檢驗TPM專業(yè)保全及設(shè)備管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備部可以對停機率、MTBF、MTTR3個指標(biāo)進(jìn)行管理，需要維修記錄信息和運行記錄信息的采集。該模塊包含維修單錄入、設(shè)備管理與維修運行信息錄入、數(shù)據(jù)查看和指標(biāo)查看功能等。

　　（3）備件采購備件采購是設(shè)備管理工作的一項難點工作，涉及多部門間的協(xié)同配合，周期長，傳統(tǒng)手段難于監(jiān)控。針對這一問題，可以專門開發(fā)備件采購管理模塊。包括備件請購、采購過程監(jiān)控兩部分，采購全過程用進(jìn)度條的形式目視，非常直觀。

　?。?）設(shè)備部門每年要對不同類別設(shè)備進(jìn)行預(yù)防維修、精度鑒定及保養(yǎng)活動。其保養(yǎng)計劃和狀態(tài)也可在TPM專業(yè)保全軟件中查看。

　　此外，TPM專業(yè)保全信息化的范圍還應(yīng)包括人事管理、數(shù)據(jù)導(dǎo)出、系統(tǒng)維護(hù)等模塊。

　　當(dāng)今社會是信息化社會，科技的運用已經(jīng)日?；?。TPM專業(yè)保全作為一種前沿的管理思想自然也不能落在時代潮流后面。況且，信息化的運用只會讓TPM專業(yè)保全更好、更快的在企業(yè)落地生根，從而推動TPM管理的順利開展，增強企業(yè)競爭力。