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如何做好工廠TPM管理咨詢?

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2022-08-05 丨 瀏覽次數(shù):

  如何做好工廠TPM管理咨詢?新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述:TPM管理,即“全面生產(chǎn)和維護(hù)”,起源于1970年代的日本。這是一種全面的生產(chǎn)和維護(hù)方法。其要點(diǎn)是“生產(chǎn)與維護(hù)”和“全員參與”。通過建立涉及員工的全系統(tǒng)生產(chǎn)和維護(hù)活動(dòng),可以優(yōu)化設(shè)備性能。工廠的TPM管理咨詢呢?

  

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  工廠TPM的八大支柱:

  

  在整個(gè)活動(dòng)中,TPM活動(dòng)有8大支柱,分別支撐起企業(yè)這片晴朗的天空的。任何一個(gè)支柱都是非常重要,起著不同的承重責(zé)任。

  

  ①5S與自主保全

  

  建設(shè)具備基本條件和有規(guī)律的工廠,改變每個(gè)人的意識(shí),改善行為質(zhì)量,自主保全是維護(hù)設(shè)備的基本條件,是屬于基礎(chǔ)支柱。

  

 ?、赥PM安全/環(huán)境保全

  

  提高公司內(nèi)部及周圍社區(qū)的滿意度提高4S的方法,即從業(yè)員滿足度(ES)、地域社會(huì)的滿意度(SS)、顧客滿意度(CS)、全球滿意度(GS)。

  

 ?、圻M(jìn)行TPM人才培育

  

  培育多功能的綜合人才。人是企業(yè)的很大財(cái)富,對(duì)固有技術(shù)的理論教育,向?qū)嵺`技能教育轉(zhuǎn)變。

  

  ④TPM設(shè)備保全

  

  計(jì)劃保全與保全技術(shù)提升。恢復(fù)本色、維持本色、預(yù)防衰老、計(jì)劃保全。

  

 ?、軹PM品質(zhì)保全

  

  撲滅慢性不良與QA合格率100%。日常管理、異常管理、變化管理、機(jī)種差異管理、履歷管理

  

  ⑥TPM生產(chǎn)效率保全

  

  個(gè)別改善,LOSS顯在化與效率的評(píng)價(jià),以及改善技術(shù)提升LOSS定量化、體系化、全員參與改善

  

  ⑦TPM產(chǎn)品/設(shè)備開發(fā)與管理

  

  縮短生產(chǎn)周期為目的的產(chǎn)品革新,縮短實(shí)驗(yàn)時(shí)間。從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品銷售、廢止進(jìn)行管理及改善。

  

  ⑧TPM間接部門的業(yè)務(wù)效率化

  

  營業(yè)/事務(wù)/管理部門的職能提升與高效化。在管理流程中尋找無效的、重復(fù)的LOSS,并改善。

  

  TPM管理帶來的益處:

  

  TPM在日本乃至全世界都得到承認(rèn)并不斷發(fā)展的主要原因,就是因?yàn)閷?shí)行TPM,可以使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和廣告效益,可以充分發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)潛力,并使企業(yè)樹立起良好的社會(huì)形象。

  

  自從TPM在日本和世界各國企業(yè)中推行以來,給企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也增加了企業(yè)的無形資產(chǎn),下面列舉一些具體案例如下:

  

  日本的西尾泵廠在施行TPM之前,每月故障停機(jī)700多次。在TPM推行之后的1982年,已經(jīng)做到無故障停機(jī),產(chǎn)品質(zhì)量也提高到100萬件產(chǎn)品僅11件次品,西尾泵廠被譽(yù)為“客廳工廠”。

  

  日本尼桑汽車公司從1990年到1993年推行TPM的幾年里,勞動(dòng)生產(chǎn)率提高50%,設(shè)備綜合效率從實(shí)行TPM以前的64.7%提高到82.4%,設(shè)備故障從1990年的4740次減少到1993年的1082次,一共減少了70%。

  

  加拿大的WTG汽車公司從1988年推行TPM,三年時(shí)間,其金屬加工線每月故障停機(jī)從10h降到2.5h,每月計(jì)劃停機(jī)(準(zhǔn)備)時(shí)間從54h降到9h;其活動(dòng)頂生產(chǎn)線廢品減少68%,人員從12人減到6人。

  

  意大利的一家公司推行TPM三年,生產(chǎn)率增長33.9%,機(jī)器故障減少95.8%,局部停機(jī)減少78%,潤滑油用量減少39%,維修費(fèi)用減少17.4%,工作環(huán)境大大改善,空氣粉塵減少90%。

  

  TPM給企業(yè)帶來的好處體現(xiàn)在產(chǎn)品成本、質(zhì)量、生產(chǎn)力、庫存周轉(zhuǎn)、安全環(huán)保以及員工的勞動(dòng)情緒等方面。

  

  如何做好工廠TPM管理咨詢?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。



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