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TPM自主維護階段及實施步驟?

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2022-08-10 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM自主維護階段及實施步驟?新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理咨詢公司概述:當(dāng)然,很多企業(yè)的管理者都聽說過TPM自我維護的七步流程。由于七步法過于繁瑣,有點不清楚,所以提倡五步法,簡化流程,增強可操作性。但內(nèi)容和意思差不多,但五步法更簡單易懂。

  

  TPM設(shè)備管理咨詢公司

  

  TPM設(shè)備管理咨詢公司

  

  TPM自主維護實施階段:

  

  1. 企業(yè)高層的TPM導(dǎo)入決意宣言;

  

  2. TPM導(dǎo)入教育和活動;

  

  3. TPM推進機構(gòu)成立;

  

  4. TPM基本方針和目標(biāo)設(shè)定;

  

  5. TPM推進的總計劃確定;

  

  6. TPM實施活動正式啟動;

  

  7. TPM各支柱實施;

  

  8. 設(shè)備初期管理;

  

  9. 設(shè)備品質(zhì)保養(yǎng);

  

  10.設(shè)備間接部門管理;

  

  11.設(shè)備安全與環(huán)境管理;

  

  12.TPM的完成實施和水平向上;

  

  TPM自主維護的五步驟法:

  

  1、TPM自主維護-初期清掃

  

  初期清掃就是以設(shè)備為中心徹底清掃灰塵、垃圾等。我們要將清掃變檢查,檢查能發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在缺陷,并及時加以處理。同時通過清掃可有助于操作人員對設(shè)備產(chǎn)生愛護之心。初期清掃,指以設(shè)備為核心開展相應(yīng)5S工作,重點在于開展清掃,發(fā)現(xiàn)并記錄設(shè)備微缺陷或問題點。

  

  2、TPM自主維護-困難對策

  

  所謂發(fā)生源,主要指油污、漏水、廢渣等產(chǎn)生源頭,只有查明并解決了源頭問題,才能夠解決設(shè)備“易臟污”的現(xiàn)象。

  

  所謂困難部位,指不便于清掃的部位,如夠不著、伸不進、不好拆等,通常采用制作特殊清掃工具,或者改變清掃部位結(jié)構(gòu)的方法解決。

  

  3、TPM自主維護-編寫清掃、加油基準(zhǔn)

  

  根據(jù)TPM的第一、第二步活動所取得的體會,編寫一個臨時基準(zhǔn),以保養(yǎng)自己分管的設(shè)備,如清掃、加油,緊固等基本條件。

  

  4、TPM自主維護-點檢維護效率化

  

  點檢維護的效率化,指確定更恰當(dāng)?shù)狞c檢項目、周期,縮短點檢維護時間,使得工作更容易開展。

  

  5、TPM自主維護-自主管理

  

  通過以往的TPM自我維護和管理活動,取得了很多成果,人員也得到了很大的培訓(xùn)。因此,第七步就是樹立持續(xù)改進意識,不斷進行PDCA循環(huán),與公司結(jié)合。制定新的適合自己的團體活動目標(biāo),從而實現(xiàn)徹底的自我管理。

  

  TPM 管理不僅僅是提高產(chǎn)量或減少設(shè)備故障的部分利益活動,而是 TPM 是一項旨在提高生產(chǎn)效率的整體活動。

  

  TPM自主維護階段及實施步驟?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。



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