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如何解決企業(yè)TPM設(shè)備管理的“六源”問題?

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2022-09-10 丨 瀏覽次數(shù):

  如何解決企業(yè)TPM設(shè)備管理的“六源”問題?新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述:企業(yè)TPM管理通過持續(xù)的現(xiàn)場改進活動,形成具有自律性的組織機制,推動企業(yè)在競爭中獲得更強的成本競爭力、變革響應能力、開發(fā)能力、質(zhì)量保證能力,從而提高核心競爭力的企業(yè)。支配。但是在實施TPM管理的時候,還有一個大問題,就是如何解決TPM設(shè)備管理的“六源”問題?我們將揭示TPM設(shè)備管理“六源”問題的解決方案:

  

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  1、污染源的解決

  

  污染源的治理主要有三個方向,一個方向是源頭控制,另一個方向是對污染擴散的防護;三是污染物的收集、**、再循環(huán)利用。清掃時解決污染源的最常用辦法,就是清掃也有很多方式,要根據(jù)設(shè)備實際,設(shè)計不同的清掃手段,如利用壓縮空氣清掃,為避免粉塵搬家,可以更多采用工業(yè)吸塵器清掃;有的設(shè)備部位要通過擦拭來清掃,根據(jù)設(shè)備不同,擦拭的工具可以使棉布、棉紗、軟紙燈;有的需要有機溶劑配合擦拭,有的不能用有機溶液;有的需要用煤油清洗,有的需要用銅毛刷刷,有的需要同銅刮刀刮等。

  

  2、清掃困難源的解決

  

  解決清掃困難源也有三個方向,一是控制源頭,使這些難以清掃的部位不被污染;二是設(shè)計開發(fā)專用的清掃工具,使難以清掃變成容易清掃;三是污染物的導流、**和再循環(huán)利用。

  

  3、故障源的解決

  

  故障源的解決關(guān)鍵在于了解故障源形成的條件,通過某種手段控制、阻礙故障形成條件的產(chǎn)生或者發(fā)展。一旦故障發(fā)生,要分析了解故障發(fā)生的規(guī)律和原因,然后采取相應的措施加以避免,并要根據(jù)形成的條件和原因來實事求是的尋找解決辦法并予以實施。

  

  4、浪費源的解決

  

  浪費源的解決也要從來源的“出處”下工夫。如人走燈不滅、空調(diào)不關(guān)、機器不停;各種泄漏引起的浪費,如漏水、漏氣、漏汽、漏油、漏其他介質(zhì),要采取各種技術(shù)手段去做好防漏、堵漏工作,實在無法防漏,就做好泄漏物的**和循環(huán)等;對于材料的浪費,一方面通過工藝和設(shè)計的改進節(jié)省原材料,另一方面可以在廢材料的**、還原、再利用方面下工夫。

  

  5、缺陷源的解決

  

  解決缺陷源的問題一定要從最根本的源頭做起,比如設(shè)備本身和員工操作、維修規(guī)范著手,只有這樣,才能從根本上解決問題。

  

  6、危險源的解決

  

  危害源的解決依賴于對現(xiàn)場環(huán)境的分析,找出不合理的環(huán)境因素,可以通過增加防護設(shè)施和現(xiàn)場固定管理來解決;應通過加強安全防護、勞動保護和員工培訓,或重新設(shè)計設(shè)備工藝等方式,在具有防護和報警裝置的設(shè)備上設(shè)計和安裝設(shè)備操作隱患。和改進解決根本問題;通過操作規(guī)范培訓和嚴格管理,可視化操作提示,減少和避免人為操作危害。

  

  如何解決企業(yè)TPM設(shè)備管理的“六源”問題?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。



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