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TPM管理九大活動具體要做什么?

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2022-10-13 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM管理九大活動具體要做什么?新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司概述:請介紹一下,如果開展TPM管理活動,具體要做些什么?下面整理了一下TPM管理活動的種類和實施內容,請參考。

  

  1、TPM_5S管理活動

  

  ☆目標:

  

  井井有條的職場。

  

  追求實現(xiàn)用眼睛看著管理(可視化管理)的職場。

  

  ☆執(zhí)行內容:

  

  “必需品”和“不用品”分類處理。

  

  “必需品”整齊的排序、 執(zhí)行可視化的整頓活動。

  

  清掃·清潔的生活化。

  

  2、TPM_自主保全活動

  

  ☆目標:

  

  培養(yǎng)設備強大的操作員。

  

  對設備的思考和操作員行為的變化。

  

  倡導自己的設備自己管理的自主保全意識。

  

  ☆執(zhí)行內容:

  

  基本條件的整備(清掃、注油、緊固)。

  

  通過徹底的點檢,預防事故。

  

  小組織改善活動。

  

  可視化的自主保全活動。

  

  培養(yǎng)自主保全能力。

  

  3、TPM_個別改善活動

  

  ☆目標:

  

  排除設備6大Loss。

  

  實現(xiàn)故障不良0。

  

  提高固有技術和改善能力。

  

  ☆執(zhí)行內容:

  

  6大Loss及設備綜合效率管理。

  

  改善突發(fā)Loss。

  

  重新檢討現(xiàn)場改善及有關要因。

  

  培養(yǎng)改善活動的能力。

  

  小組織及TFT活動。

  

  改善故障不良慢性Loss。

  

  4、TPM_計劃保全活動

  

  ☆目標:

  

  設備稼動率的極大化。

  

  建立專門保全體制。

  

  提升專業(yè)保全能力。

  

  ☆執(zhí)行內容:

  

  支援自主保全、個別改善活動。

  

  確立專業(yè)保全體制。

  

  開發(fā)設備診斷技術,樹立故障解析和防止再發(fā)的對策。

  

  保全作業(yè)效率化。

  

  5、TPM_初期流動管理活動

  

  ☆目標:

  

  設備生產(chǎn)性的極大化。

  

  建立設備初始流動管理體制。

  

  提供最佳的工藝和生產(chǎn)方式。

  

  ☆執(zhí)行內容:

  

  確立設備產(chǎn)品的管理體制。

  

  -設備投資經(jīng)濟性評價。

  

  -MP設計目標的設定。

  

  6、TPM_品質保全活動

  

  ☆目標:

  

  4M的條件設定及實現(xiàn)不良0。

  

  設置最佳工序條件及精度管理。

  

  ☆執(zhí)行內容:

  

  分析設備與質量的關系。

  

  設置設備的條件及維持管理。

  

  設備及相關設備的精度管理。

  

  7、TPM_安全、保健及環(huán)境保全活動

  

  ☆目標:

  

  舒適的工作環(huán)境。

  

  達成無災工廠。

  

  構建環(huán)境管理綜合運行體系。

  

  ☆執(zhí)行內容:

  

  推進無災運動。

  

  建立和實施安全、保健管理體系。

  

  開發(fā)環(huán)境管理綜合運行系統(tǒng)。

  

  實施環(huán)境保護,環(huán)境設備故障0。

  

  構筑產(chǎn)業(yè)安全預防的基礎。

  

  8、TPM_事務間接部門效率化活動

  

  ☆目標:

  

  繼續(xù)維持簡化、標準化、效率化。

  

  提高事務間接部門效率。

  

  ☆執(zhí)行內容:

  

  建立并實施文件處理系統(tǒng)、辦公室5S管理活動業(yè)務功能展開、公司內部標準化、知識管理體系。

  

  改善業(yè)務(簡化、效率化)。

  

  重整和改進、維持業(yè)務標準。

  

  9、TPM_教育訓練活動

  

  ☆目標:

  

  確立TPM教育訓練體系。

  

  技能提升。

  

  ☆執(zhí)行內容:

  

  TPM思想(Mind)教育。

  

  運營技能教育場。

  

  保全技能提升的教育訓練。

  

  實施專業(yè)化教育。

  

  TPM管理九大活動具體要做什么?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司的相關介紹,做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。



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