河南中煙漯河卷煙廠五個提升助推精益生產(chǎn)上水平
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間：2017-08-08 丨 瀏覽次數(shù)：
近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠對制約生產(chǎn)效率提升的問題進(jìn)行深入分析，從五個方面著手，提升精益生產(chǎn)水平。
提升實(shí)物消耗管控能力。通過價值流圖和末端因素分析法等管理工具，對生產(chǎn)物耗成本存在的問題進(jìn)行改進(jìn)。
提升設(shè)備保供能力。總結(jié)設(shè)備出現(xiàn)故障的原因，及時做好預(yù)防性維修保養(yǎng)；進(jìn)一步加強(qiáng)維修隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)和技能競賽不斷提升員工維保水平，避免因設(shè)備原因影響生產(chǎn)效率的情況發(fā)生。
提升市場保供能力。根據(jù)庫存情況，提前謀劃，建立協(xié)同調(diào)度機(jī)制，提高及時響應(yīng)的能力，確保生產(chǎn)組織順暢高效，滿足市場供給。
提升制度建設(shè)水平。按照標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)、過程精細(xì)、控制精細(xì)的要求，多角度審視制度建設(shè)工作，系統(tǒng)梳理和優(yōu)化生產(chǎn)管控流程和管理節(jié)點(diǎn)，開展部門自審和相關(guān)部門評審，對制度漏洞及時改進(jìn)，保證制度的先進(jìn)性、可行性、規(guī)范性和有效性。
提升現(xiàn)場管理水平。進(jìn)一步規(guī)范員工作業(yè)行為，加大對不規(guī)范行為的懲罰力度。重點(diǎn)對交接班、班中餐、夜班、設(shè)備保養(yǎng)等特殊時段進(jìn)行視頻抽查，以查促改，打造秩序井然的生產(chǎn)現(xiàn)場。
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