精益6S管理免費(fèi)診斷活動(dòng)火熱開啟

　　【活動(dòng)背景】

　　當(dāng)今，保證制造業(yè)競爭優(yōu)勢的標(biāo)志有三：優(yōu)異的供應(yīng)鏈、產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者和卓越的現(xiàn)場管理。而卓越的現(xiàn)場管理，可以讓客戶真實(shí)感受企業(yè)的管理水平。

　　卓越現(xiàn)場管理的核心便是6S管理。6S管理是所有管理、改善活動(dòng)的基礎(chǔ)，我們?nèi)绮荒苡行?shí)施6S管理，所有活動(dòng)都難于落實(shí)與執(zhí)行。為此，新益為顧問機(jī)構(gòu)特此開啟精益6S管理免費(fèi)診斷活動(dòng)，旨在幫助企業(yè)打造卓越的現(xiàn)場，提高企業(yè)的管理水平。

　　【企業(yè)痛點(diǎn)】

　　1、多

　　東西多，管理成本高，制造成本高，庫存成本高，系統(tǒng)反應(yīng)速度下降。

　　2、亂

　　企業(yè)生產(chǎn)管理沒有秩序，工作隨心所欲，現(xiàn)場管理混亂，生產(chǎn)效率低下。

　　3、臟

　　工作環(huán)境惡劣，聲音嘈雜，地面骯臟，員工素養(yǎng)不高，生產(chǎn)品質(zhì)得不到保障。

　　【活動(dòng)內(nèi)容】

　　1、專家組親臨企業(yè)與決策者（董事長、總經(jīng)理）面談；

　　2、找出企業(yè)現(xiàn)場關(guān)鍵問題點(diǎn)；

　　3、對現(xiàn)場一線人員進(jìn)行采訪；

　　4、提供調(diào)研診斷報(bào)告方案；

　　5、提供6S管理落地培訓(xùn)；

　　6、提升企業(yè)全體員工的素養(yǎng)。

　　【活動(dòng)對象】

　　企業(yè)家、董事長、總經(jīng)理

　　【活動(dòng)費(fèi)用】

　　0元免費(fèi)診斷，診斷報(bào)告決策者必須參加（董事長、總經(jīng)理）

　　【活動(dòng)時(shí)間】

　　長期有效

　　【聯(lián)系我們】

　　地址：

　　重慶江北港安二路48號(hào)海岸國際A棟48號(hào)

　　電話：

　　張老師：133-8960-3856 

　　吳老師：133-6802-3519

　　不進(jìn)行現(xiàn)場診斷，發(fā)現(xiàn)不了問題，不推行精益6S管理，解決不了問題，了解精益6S管理咨詢詳情【請點(diǎn)擊】