為提高企業(yè)整體生產效率，打造企業(yè)核心競爭力。9月7日14：00，四川某電機公司精益現(xiàn)場管理項目啟動大會于行政大樓三樓會議室召開。公司劉總經理、工會周主席、人事宋總監(jiān)等各層領導員工及新益為|TPM咨詢服務中心顧問團隊參與了此次會議。

　　大會現(xiàn)場

　　大會開始，公司劉總經理作為推進辦領導小組組長宣布精益管理項目正式啟動，同時宣讀本次精益管理“提高效率，消除浪費”的工作方針，確定了“追求精益，永無止境”的口號。明確指出全體員工必須積極主動參與其中，配合精益管理工作正常推進。

　　劉總經理講話

　　隨后，推進辦李主任對推進小組的組織結構進行了基本介紹，明確了各層級成員的工作要求及任務，為精益管理項目工作的高效管理提供了保障。

　　推進辦李主任講話

　　接著，推進辦領導小組執(zhí)行組組長周總為各樣板區(qū)推進隊長授牌。周總還帶領全體參會人員進行推進宣誓：嚴格執(zhí)行公司要求，尊重顧問輔導。從下而上，身體力行，全員參與！為精益現(xiàn)場管理順利導入和推行，努力奮斗。

　　周組長授牌

　　與會人員宣誓

　　會議最后，領導小組執(zhí)行組長周總作工作動員，領導小組組長劉總進行工作指示，要求員工必須積極主動配合精益項目順利進行，主動參與，今日事今日畢，不斷精益，不斷改進，為提高全員素質、提高生產效率、提高公司綜合管理水平努力。

　　領導小組做工作動員及指示

　　相信在某電機公司全體員工家人的共同努力下，一定能實現(xiàn)精益生產，一定能自覺精益，一定能持續(xù)精益，最終成就屬于自己的“精益之路“！