2020年9月15日，某物流公司精益TPM-6S現場管理啟動大會正式召開。全體員工積極響應公司領導號召，以熱情飽滿的姿態(tài)，迎接現場改善工作。

　　樣板區(qū)授牌合影

　　精益TPM-6S現場管理，能有效的提高現場標準度。提高生產效率，減少不必要的浪費。干凈整潔的作業(yè)現場，能極大的改善員工的工作環(huán)境，提高員工的工作態(tài)度，糾正操作陋習。使之更加安全更加高效的完成各項生產計劃。

　　精益6S現場管理啟動大會

　　在改善過程中，員工從里到外，由大到??；從分揀現場到儲備倉庫。精心處理每一個細節(jié)，不放過任何一個平時被我們忽視的地方。新益為|TPM咨詢服務中心顧問壽老師還為本次指導樣板區(qū)隊長培訓6S現場管理知識，整理-整頓-清潔-清掃-素養(yǎng)-安全…為提高綜合現場管理水平，長期可持續(xù)發(fā)展提供堅實可靠的理念基礎。

　　改善成果展示

　　榮譽表彰

　　精益6S現場管理總結大會

　　2020年9月19日，為期一周的精益6S項目圓滿完成。公司高層領導對本次活動效果表示肯定，還為在項目實施過程中表現突出員工頒發(fā)榮譽證書。改善的過程必然會付出艱辛與汗水，但是經歷了艱難以后，大家才會珍惜自己創(chuàng)造的成果。相信某物流公司所有員工都會牢記精益思想并將精益改善的思想貫徹到以后的工作中，為企業(yè)發(fā)展助力。