国产一级特黄免费-极品黄国产在线播放-在线播放国产黄色片-免费看黄片国产片-国产精品成av人

全國(guó)統(tǒng)一咨詢熱線:133-8960-3856(微信同號(hào))
做TPM管理,就找TPM咨詢服務(wù)中心!

TPM咨詢服務(wù)中心

全國(guó)咨詢熱線

133-8960-3856 133-6802-3519

快速咨詢

驗(yàn)證碼

×

事務(wù)管理

您當(dāng)前的位置:首頁(yè) > TPM管理知識(shí) > 事務(wù)管理

企業(yè)實(shí)施TPM管理具體有哪些做法

來(lái)源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2020-10-08 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述:隨著社會(huì)的發(fā)展,很多的企業(yè)對(duì)于新的形勢(shì)都不能很好地進(jìn)行適應(yīng)以及調(diào)整,特別是一些全新的先進(jìn)的管理工具以及理論對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)了解甚少,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增加的情形下對(duì)于企業(yè)如何增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、充分發(fā)揮員工的積極性、企業(yè)強(qiáng)化企業(yè)文化等方面都無(wú)從下手,所以企業(yè)想要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,建議實(shí)施TPM管理做法如下:

  

  TPM管理做法

  

  TPM管理做法

  

  1、健全組織機(jī)構(gòu)、制定相關(guān)方針

  

  TPM對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,TPM說(shuō)指的不單單是設(shè)備管理,而是一種能夠改變員工的傳統(tǒng)心智以及傳統(tǒng)制度的一場(chǎng)變革活動(dòng),是一項(xiàng)對(duì)公司全方位改革的先進(jìn)管理模式,而改革并不是一件容易的事情,其中必定會(huì)遇到重重地阻力,所以在推行過程中我們需要一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的推行機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行宣傳造勢(shì)、制定相關(guān)的推行計(jì)劃并組織人員進(jìn)行實(shí)施。

  

  2、進(jìn)行廣泛的宣傳活動(dòng)、營(yíng)造推進(jìn)氛圍

  

 ?、籴槍?duì)企業(yè)的現(xiàn)狀,公司用過先進(jìn)行宣傳教育,通過各種活動(dòng)營(yíng)造出積極濃厚的TPM推行氛圍從而樹立起員工對(duì)TPM推行的信心;

  

 ?、谡匍_TPM推行動(dòng)員大會(huì),并深入各個(gè)車間、班組等組織各種小組座談會(huì)議,對(duì)推行TPM的好處以及意義深入基層進(jìn)行宣傳,結(jié)合班組建設(shè)將TPM內(nèi)容在管理看板上進(jìn)行宣傳,還組織各部門在職工中廣泛征集標(biāo)語(yǔ)口號(hào),并把這些標(biāo)語(yǔ)口號(hào)制作成條幅懸掛于工作場(chǎng)所;

  

  ③開展了以TPM為主題的黑板報(bào)比賽,并發(fā)行了TPM推行手冊(cè)、TPM特刊和TPM專版,發(fā)到每位員工手中,使廣大員工能及時(shí)、全面地了解公司開展的TPM管理的情況和各車間開展TPM管理取得的成效;

  

  ④為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,理順?biāo)悸罚岣哒J(rèn)識(shí),還策劃實(shí)施了“主要部門領(lǐng)導(dǎo)談TPM推行”活動(dòng)。這些全方位立體交叉的宣傳造勢(shì)工作為TPM的進(jìn)一步深入開展提供了良好的群眾基礎(chǔ),全員參與TPM管理的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)了。

  

  3、進(jìn)行員工TPM培訓(xùn),掌握推行方法

  

  在推行TPM管理的過程中僅僅只有激情肯定是不夠的,在推行的過程中肯定是需要相關(guān)的技能以及方法進(jìn)行支撐才能有效的將TPM活動(dòng)推行下去公司員工從上之下進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),通過企業(yè)TPM推進(jìn)組織的培訓(xùn)活動(dòng)使得企業(yè)的員工能夠更進(jìn)一步的了解TPM管理活動(dòng),并是企業(yè)的管理層以及員工都能夠了解一些TPM的管理方法以及手段,從而大大增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)于推進(jìn)活動(dòng)的信心。

  

  4、樣板區(qū)建設(shè)以及擴(kuò)展全面實(shí)施

  

  ①在企業(yè)內(nèi)部建立樣板區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),制定《公司5S管理標(biāo)準(zhǔn)書》、《現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例》等相關(guān)制度,對(duì)試點(diǎn)車間進(jìn)行整體的規(guī)劃,按步驟進(jìn)行整理、整頓,建立健全了清掃基準(zhǔn)書并責(zé)任到人。為了改善工作環(huán)境,公司還進(jìn)行了適當(dāng)?shù)耐顿Y,改善了班組及工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境;

  

 ?、趯?duì)各種設(shè)備、材料、工器具等物品進(jìn)行了定置化、色彩化、標(biāo)記化管理;

  

  ③建立了班組的TPM管理看板,對(duì)開展TPM活動(dòng)的工作效果每月進(jìn)行檢查評(píng)比。

  

  經(jīng)過一系列艱苦細(xì)致地工作,使這些班組環(huán)境面貌發(fā)生了明顯的變化,各種物品擺放有序、工作場(chǎng)所明亮整潔、設(shè)備機(jī)臺(tái)清潔無(wú)塵,班組成員人人做到了工完、料盡、場(chǎng)地清。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度成為每個(gè)人的自覺行為,員工的素養(yǎng)也得到一定磨練和提高。由于試點(diǎn)樣板的成功,使公司其它班組真切感受到了TPM工作帶來(lái)的好處和實(shí)際效果,同時(shí)也深感開展和不開展的確不一樣,進(jìn)一步激發(fā)了其它班組開展TPM活動(dòng)的工作熱情和積極性。

  

  5、建立激勵(lì)機(jī)制,確保TPM活動(dòng)持之以恒

  

  為使TPM活動(dòng)持之以恒,公司出臺(tái)《TPM管理規(guī)定》,堅(jiān)持實(shí)行了班組日檢查、車間周檢查、公司月檢查的檢查考核制度,在考核中棄除了以往簡(jiǎn)單行政處罰的方式,而是以激勵(lì)為主。對(duì)各車間好的做法進(jìn)行充分肯定,對(duì)搞得不好的單位進(jìn)行公開曝光。同時(shí)還制定了《小組活動(dòng)管理規(guī)定》,并由公司推進(jìn)辦對(duì)TPM小組活動(dòng)開展進(jìn)行每月一次評(píng)審,將評(píng)審結(jié)果與年度單位評(píng)優(yōu)相結(jié)合,這樣做極大地激發(fā)了每個(gè)員工的集體榮譽(yù)感和成就感。員工們都自覺地規(guī)范自己的言行,并自主對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了不斷地改進(jìn),確保了TPM活動(dòng)有效堅(jiān)持,并能不斷改進(jìn)和完善。

  

  6、抓好基礎(chǔ),責(zé)任到人

  

  在推行TP管理需要員工進(jìn)行自主管理,對(duì)設(shè)備進(jìn)行自我保健,并盡可能的是設(shè)備達(dá)到零故障,對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行初期清掃,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是的員工對(duì)于每臺(tái)設(shè)備的基本參數(shù)以及相關(guān)的技術(shù)操作進(jìn)行掌握,通過設(shè)備點(diǎn)檢制度對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,找出生產(chǎn)設(shè)備潛在的危險(xiǎn)以及缺陷等并將責(zé)任落實(shí)到人,通過TPM的各種措施從而激發(fā)出員工能參與熱情,是的TPM活動(dòng)的推行難度大大減少,從而保證TPM活動(dòng)了能夠穩(wěn)定的實(shí)施。

 



歡迎您瀏覽TPM咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)!若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

1:點(diǎn)擊右側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

2:在網(wǎng)站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;

3:工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢熱線:133-8960-3856 進(jìn)行咨詢;

4:非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;

5:點(diǎn)擊TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢服務(wù)中心(QQ群號(hào):491012356),為您提供在線問題答疑、學(xué)習(xí)交流、分享互助、資料下載等幫助;

回到頂部
亚洲精品国产乱码在线看天美 | 亚洲AV成人无码网天堂 | 国产亚洲日韩在线播放人成 | 91精品中综合久久久婷婷 | 狂野欧美性猛XXXX乱大交 | 国产无码国产真人视频 | 精品夜色国产国偷自产91 | 99国产精品久久久久99打野战 | 国产偷∨国产偷∨精品视频 | 中文字幕一区二区在线播放 | 亚洲超清中文字幕无码首页 | 中文字幕人妻痉挛按摩在线 | 国产精品激情五月综合 | 亚洲国产欧美日韩精品18 | 国产精品久久久久无码av | 亚洲国产精品无码久久一区二区三区 | 久久人人玩人妻潮喷内射人人 | 夜夜嗨AV女优一区二区三区蜜桃 | 久久久久久夜精品精品免费 | 色欲aⅴ蜜臀视频一区二区 日本强好片久久久久久AAA | 久久久久亚洲Av片无码 | 亚洲一区二区观看播放 | 欧美自拍偷拍一区二区三区 | 亚洲无aV码在线中文字幕 | 精品国产污污污免费入口在线观看 | 国产精品视频一区国模私拍 | 亚洲中文字幕精品无码一区 | 一本色道久久HEZYO无码 | 69国产品国产在线观看 | 国产精品VA在线观看无码不卡 | 精品欧美一区二区三区久久久 | 国产123区在线观看无码动漫 | 中文字幕无线码免费人妻 | 特级精品毛片免费观看 | 91人妻中文字幕无码专区 | 久久久久久夜精品精品免费 | 日韩人妻丝袜无码中文字幕 | 未满十八免费在线中文字幕 | 91精品啪在线观看国产免费81 | 99RE久久精品国产 | 亚洲精品一级无码中文字幕 |