近日，重慶某交通公司領(lǐng)導(dǎo)陳總以及各部門管理人員組織重慶某交通公司玉皇觀新廠房各個供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)會。針對基建、設(shè)備、廠區(qū)規(guī)劃布局、標(biāo)準(zhǔn)化、目視化等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入探討。組建板塊之間溝通交流平臺，共同順利完成集團(tuán)新廠房建設(shè)使命。

　　領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場

　　同月，重慶某交通公司攜手新益為|TPM咨詢服務(wù)中心召開標(biāo)準(zhǔn)化管理提升第二階段啟動會。重慶某交通公司標(biāo)準(zhǔn)化管理提升項目正式進(jìn)入第二階段。

　　在歷經(jīng)了第一階段為期3個月的不斷改善后，重慶某交通公司老廠區(qū)迎來了翻天覆地的變化，從現(xiàn)場的工作生產(chǎn)環(huán)境到人員的心理素質(zhì)、安全素養(yǎng)等都得到了極大的提升。相信第二期的標(biāo)準(zhǔn)化管理提升工作一定會更加順利，為重慶某交通公司帶來新的改變。

　　標(biāo)準(zhǔn)化管理提升階段會議

　　不得不說2020年對于各行各業(yè)來說都是及其困難的一年，但越是在這樣惡劣的條件下越是要做好最基本的管理工作。強(qiáng)基固本方能培元，沒有堅實(shí)的底子如何能更好的服務(wù)社會，完成黨和革命的重要目標(biāo)。重慶某交通公司下所有員工團(tuán)結(jié)一心，緊抱一團(tuán)，在逆境中前行，不斷地提升自我，不斷地追求創(chuàng)新。我也相信在度過這次難關(guān)之后肯定會迎來春天。

　　全員合影