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常見TPM管理相關(guān)問題回答?

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2022-07-30 丨 瀏覽次數(shù):

  常見TPM管理相關(guān)問題回答?新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述:TPM管理是一項(xiàng)全面追求企業(yè)生產(chǎn)力極限的現(xiàn)場改進(jìn)活動。TPM管理的特點(diǎn)是三個“全”,即全效率、全系統(tǒng)、全參與。以下是TPM相關(guān)的常見問答,希望對您有所幫助!

 

  TPM設(shè)備管理培訓(xùn)

 

  TPM設(shè)備管理培訓(xùn)

 

  1、TPM管理是什么?

 

  在管理方面,TPM(Total Productive Maintenance)旨在提高公司設(shè)備的整體效率,以整個生產(chǎn)系統(tǒng)的預(yù)防性維護(hù)為過程,以全員參與為基礎(chǔ)活動。

 

  2、企業(yè)成功推進(jìn)TPM管理的條件是什么?

 

  1)高領(lǐng)導(dǎo)的全力投入和熱情、有力的支持;

 

  2)設(shè)計(jì)好TPM的推進(jìn)計(jì)劃和展開程序;

 

  3)建立起一個和獎勵掛鉤的員工績效考評和激勵機(jī)制;

 

  4)營造好TPM的企業(yè)文化。

 

  3、TPM的基本理念包含哪幾個方面?

 

  1)是人員的體質(zhì)改善,

 

  2)是設(shè)備體質(zhì)改善,

 

  3)是企業(yè)的體質(zhì)改善。

 

  TPM管理咨詢

 

  4、TPM小組活動的三種有效工具是什么?

 

  活動板、會議(小組例會)、OPL(一點(diǎn)課程)。

 

  5、小組活動中TPM活動板的必要性?

 

  活動板是小組行動的指南,通過活動板可以了解活動的進(jìn)行狀況。

 

  6、企業(yè)推行TPM的目的是什么?

 

  1)設(shè)備規(guī)范化管理;

 

  2)發(fā)揮設(shè)備的大效能(長周期、高綜合效率OEE);

 

  3)從決策者到普通員工都認(rèn)為設(shè)備的狀況與己有關(guān);

 

  4)提高全員的素質(zhì),形成良性循環(huán);

 

  5)主動維護(hù)為主,逐漸實(shí)現(xiàn)事故為零、缺陷為零、故障為零;

 

  6)降低設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用;

 

  7)提高檢修質(zhì)量;

 

  8)以好的備件儲備大限度的滿足裝置的需求。

 

  7、TPM的三個“全”指什么?它們的關(guān)系是什么?

 

  三個“全”是全效率、全系統(tǒng)、全員參與;以全員參與為基礎(chǔ),全系統(tǒng)為載體,全效率為目標(biāo)。

 

  8、TPM推進(jìn)體系中的傳統(tǒng)五大支柱(5大本柱)是什么?普通八大支柱中的另外3大支柱是?

 

  自我維護(hù)、計(jì)劃維護(hù)、個人改進(jìn)、MP活動、教育培訓(xùn)是五個傳統(tǒng)支柱。八個普通支柱還包括質(zhì)量維護(hù)、間接事務(wù)和安全衛(wèi)生。

 

  常見TPM管理相關(guān)問題回答?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

 



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