TPM管理細節(jié)決定企業(yè)成敗

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維護”，是70年代從日本開始，全員參加的生產(chǎn)維護方式，其主要點是“生產(chǎn)維護”和“全員參加”。通過建立全系統(tǒng)員工參加的生產(chǎn)修理活動來優(yōu)化設(shè)備的性能。

設(shè)備故障頻發(fā)的六大管理要因

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：“零故障”是每個企業(yè)推進TPM的共同目標(biāo)之一，但許多企業(yè)經(jīng)常發(fā)生設(shè)備故障。那么，設(shè)備故障頻發(fā)的原因是什么呢？怎樣才能避免故障，降低故障的發(fā)生頻率？讓我們整理一下設(shè)備故障頻繁發(fā)生的六個管理因素。

如何做好設(shè)備TPM保養(yǎng)

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：TPM是英文TotalProductive Maintenance的縮寫，中文是全面生產(chǎn)維護的意思。它是制造業(yè)中確保設(shè)備良好運作的一套體系，它不是簡單地在設(shè)備出故障后進行維修，目的是將應(yīng)急的和計劃外的維修最小化。這套體系洋洋灑灑幾萬字，結(jié)合工作經(jīng)驗，截取一些實用性較強與大家分享：

企業(yè)實施TPM管理具體有哪些做法

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：隨著社會的發(fā)展，很多的企業(yè)對于新的形勢都不能很好地進行適應(yīng)以及調(diào)整，特別是一些全新的先進的管理工具以及理論對于很多企業(yè)來說了解甚少，在市場競爭壓力日益增加的情形下對于企業(yè)如何增強員工的團隊意識、充分發(fā)揮員工的積極性、企業(yè)強化企業(yè)文化等方面都無從下手，所以企業(yè)想要適應(yīng)社會的發(fā)展，建議實施TPM管理做法如下：

標(biāo)準(zhǔn)化在TPM管理推進中有多重要

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：俗話說“工欲善其事，必先利其器”，在企業(yè)中設(shè)備是制造產(chǎn)品，創(chuàng)造附加價值的利器，是企業(yè)生產(chǎn)運行的重要資源。設(shè)備的良好狀況、利用狀況和設(shè)備的運行效率是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要課題。如何使設(shè)備在兼顧生產(chǎn)、保養(yǎng)及維修等多方面的共同滿足？

紡紗工廠TPM模式的應(yīng)用

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司概述：降低消耗是企業(yè)下一步的工作重點。他們計劃從質(zhì)量改進、效率提升等方面入手，發(fā)揮QC、TPM等課題作用，推進工廠整體工作的提升。 那么什么是TPM呢？它是如何提高設(shè)備的效率的呢？

TPM設(shè)備管理九大支柱活動執(zhí)行要點

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述：TPM管理不是單純的提高生產(chǎn)量或減少設(shè)備故障的局部利益的活動，而是一種追求整體利益的綜合性的精益生產(chǎn)管理項目。正因為如此，設(shè)備管理改善活動能夠在在不同的行業(yè)和部門展開，并能夠取得很大的收益。

TPM管理活動有哪些困難

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一、推動TPM活動的困難 1、TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司概述：活動的內(nèi)容包羅萬象，很難突出重點，且無法照顧到全面。

全面認識TPM管理活動

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述：英文Total Productive Maintenance的縮略語，簡稱TPM管理，中文譯名叫全面生產(chǎn)維護，又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維護為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護管理體系。

在煤礦設(shè)備管理中引入TPM管理模式

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷進步，在生產(chǎn)過程中，煤礦設(shè)備得到廣泛的應(yīng)用，在煤礦安全生產(chǎn)中，設(shè)備維修管理的地位和作用越加地重要。對于煤礦設(shè)備來說，通過設(shè)備維修在一定程度上確保設(shè)備正常運行，在生產(chǎn)費用支出方面，設(shè)備維護維修費用成為主要部分。

TPM管理預(yù)防控制設(shè)備事故流程分析

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理是企業(yè)設(shè)備管理的重要保障，企業(yè)TPM管理做好了，設(shè)備管理成本也會降低，那么TPM管理如何預(yù)防控制設(shè)備事故呢？

TPM管理與其他管理體系的關(guān)系研究

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：常常聽見企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在談TPM管理、TNPM管理、TQM管理等，其中不乏出現(xiàn)一些錯誤的概念，今天小編就來為大家講講他們之間的關(guān)系。

TPM八大支柱和兩大基石

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TPM八大支柱：1、TPM自主保全（TPM自主管理）KTPM新益為TPM咨詢公司概述：生產(chǎn)系統(tǒng)操作人員的TPM自主點檢、TPM自主維護、TPM自主管理活動；實現(xiàn)“我的設(shè)備我負責(zé)”的目標(biāo)。

TPM設(shè)備班組管理重點與對策

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KTPM新益為TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述：機械設(shè)備班組化管理已經(jīng)成為目前項目TPM設(shè)備管理的重要模式。設(shè)備班組化管理能合理調(diào)派設(shè)備，有效的提高設(shè)備的利用率，最大限度發(fā)揮設(shè)備性能，提高設(shè)備的經(jīng)濟性?，F(xiàn)結(jié)合我公司設(shè)備班組管理的經(jīng)驗，粗略的闡述一下設(shè)備班組管理的重點與對策。

TPM之設(shè)備故障的類型概括

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TPM咨詢公司概述：設(shè)備故障，一般是指設(shè)備或系統(tǒng)在使用過程中喪失或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象。減少甚至消除設(shè)備故障，實現(xiàn)零故障是TPM設(shè)備管理的目的之一。消除它，必先了解它。

TPM管理中的三大亮點

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TPM管理咨詢公司概述：TPM管理體系活動內(nèi)容非常復(fù)雜和巨大，需求投入很多的人力和資金，公司不可能短時間完成，需要持續(xù)不斷的推進和改善。設(shè)備點檢、小組改善和目視化管理是TPM管理中的三大亮點活動。

排除電氣設(shè)備故障的步驟

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當(dāng)今社會，電力是我們的生存之本，在我們的生活和生產(chǎn)中所發(fā)揮的重要作用不容忽視，帶給我們極大的便利。電氣設(shè)備是在電力系統(tǒng)中對發(fā)電機、變壓器、電力線路、斷路器等設(shè)備的統(tǒng)稱。排除電氣設(shè)備故障是對我們基本生活的保障。TPM管理咨詢公司為此對排除電氣設(shè)備故障的步驟做了如下的總結(jié)。

設(shè)備臺帳管理系統(tǒng)的功能

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TPM咨詢公司概述：設(shè)備臺帳管理就是對設(shè)備的所有數(shù)據(jù)（設(shè)備自身所固有的數(shù)據(jù)和設(shè)備運行而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)）按實際要求進行處理，如輸入、查詢、計算、打印等等。設(shè)備臺帳管理系統(tǒng)具有的功能呢如下：

什么是TPM設(shè)備管理點檢制

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TPM咨詢公司認為做好TPM設(shè)備管理工作對企業(yè)而言，是重之又重的環(huán)節(jié)，所以做好以下設(shè)備工作是不可缺少的：

推行TPM管理的三大要素

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TPM咨詢公司概述：?TPM的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上，同時也吸收了英國設(shè)備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。所以，TPM管理的含義是全員參與維修管理。企業(yè)在推行TPM管理時，一定要從它的三大要素入手，快速使TPM管理落地實施。